6 riesgos ocultos en los proyectos OEM/ODM de pañales y cómo evitarlos

Gestionar un proyecto OEM/ODM de pañales es algo más que hacer un pedido y recibir los productos. Muchos responsables de compras se encuentran con riesgos ocultos que pueden provocar defectos, retrasos en las entregas, problemas de conformidad o costes inesperados. Comprender estos riesgos en una fase temprana ayuda a los compradores a tomar decisiones más inteligentes y a asegurarse proveedores fiables. He aquí los seis riesgos ocultos y las estrategias para evitarlos.

1. Calidad inconsistente del material del núcleo

El núcleo absorbente es el corazón del pañal. Un SAP de baja calidad, la pulpa o una distribución desigual del SAP pueden provocar fugas y una mala experiencia de uso.
Cómo evitarlo: Verifique la marca del material, el porcentaje de SAP y solicite pruebas de absorción a terceros antes de la producción.

2. Falta de informes de pruebas normalizados

Algunos proveedores sólo suministran muestras sin la documentación de pruebas adecuada. Sin TDS verificados o resultados de laboratorio, no se puede confiar en las afirmaciones de rendimiento.
Cómo evitarlo: Solicite informes completos de las pruebas, incluyendo absorción, rehumectación, tiempo de adquisición y resistencia a la tracción.

3. Sistemas de control de calidad deficientes

Las fábricas que no siguen unos estrictos pasos de control de calidad pueden producir productos incoherentes o elevadas tasas de defectos.
Cómo evitarlo: Compruebe su proceso de control de calidad, la trazabilidad de los lotes y las normas de inspección.

4. Incumplimiento de la normativa

Los pañales deben cumplir las normas locales de seguridad química e higiene, como OEKO-TEX, REACH o CPSIA. El incumplimiento puede dar lugar a retiradas del mercado.
Cómo evitarlo: Pide certificados y verificaciones de terceros.

5. Mala comunicación durante el desarrollo OEM/ODM

Los errores en el embalaje, el tamaño, el diseño elástico o los gráficos suelen producirse debido a una comunicación poco clara.
Cómo evitarlo: Proporcione especificaciones detalladas y confirme cada paso antes de la producción.

6. Inestabilidad de la cadena de suministro o entrega

Incluso un proveedor de alta calidad puede fallar si las materias primas son inestables o los plazos de entrega poco realistas.
Cómo evitarlo: Revise su capacidad de producción, la fiabilidad de su abastecimiento y su historial de envíos.

Conclusión
Mediante la identificación proactiva de estos seis riesgos ocultos, los responsables de compras pueden evitar errores comunes, garantizar la calidad del producto y mantener unas operaciones OEM/ODM fluidas. Elegir un socio fiable con procesos transparentes, materiales certificados y un control de calidad probado es la clave del éxito de los proyectos de pañales.